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STEIGERUNG DER EFFIZIENZ UND PRODUKTIVITÄT

Unternehmen 4.0

Digitale Transformation

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13 VORTEILE UNSERER DIGITALEN TRANSFORMATION

  • Schaffung der Rahmenbedinungen für eine erfolgreiche Digitalisierung
  • Tiefgehende Expertise für die Digitalisierung in verschiedenen Branchen
  • Vorgabe einer bewährten Projektstruktur zur Transformation
  • Mehrere Phasen mit eigenständigen Ergebnissen
  • Analyse des Ist- und Soll-Zustands
  • Professionelle Planung und Umsetzung
  • Beratung und Unterstützung bezüglich Förderprogrammen
  • Experten mit verschiedenen Spezialisierungen
  • Einsatz hochwertiger und bewährter IT-Lösungen
  • Arbeit nach neusten technischen und methodischen Standards
  • Kontinuierliche Kontrolle von Zwischenergebnissen
  • Permanente Kommunikation mit allen Beteiligten
  • Abschlussbericht mit detaillierter Dokumentation inklusive Erfolgs- und Leistungsbewertung

WARUM IST DIGITALISIERUNG NOTWENDIG?

Auch wenn es schon lange kein Zukunftsthema mehr ist, beschäftigen sich viele Unternehmen noch nicht mit den Möglichkeiten einer durchgängigen Digitalisierung sowie deren Erfolgspotenzialen. Zudem entstehen auch immer mehr Zwänge zur Digitalisierung, die aus verschiedenen Bereichen entstehen.

Ein legislativer Zwang resultiert z.B. aus geswetzlichen Vorschriften. Technische Zwänge zur Digitalisierung sind oftmals spezifisch für das Unternehmen und entstehen aus den individuellen Prozessen zur Produktion und Leistungserbringung. Ein gesellschaftlicher Zwang entsteht durch die Erwartungen an Ihr Unternehmen. In der Zusammenarbeit mit Abnehmern, Lieferanten und Partnern ist oftmals durch Verträge ein kontraktlicher Zwang zur Einhaltung festgelegter Standards vorhanden. Letztendlich unterliegen nahezu alle Unternehmen dem Wettbewerb und somit einem ökonomischen Zwang, Kosten zu reduzieren und die Qualität sowie Quantität der Leistungserbringung zu erhöhen. Die meisten Unternehmen nutzen auch heute noch nicht die Erfolgspotenziale einer sinnvollen und durchgängigen Digitalisierung zur Effizienz- und Produktivitätssteigerung.

WAS UNSERE DIGITALE TRANSFORMATION AUSZEICHNET

Als erfahrener IT-Dienstleister und Full Managed Service Provider haben wir die Möglichkeiten, Ihr Unternehmen durch unser Know-How, unsere Fähigkeiten sowie Erfahrungen bei der erfolgreichen Digitalisierung zu unterstützen. Unsere Expertise haben wir durch zahlreiche Projekte zur Digitalisierung von Firmen verschiedenster Branchen immer weiter vertieft. Zudem richten wir auch unsere eigenen Leistungen, Prozesse und Geschäftsmodelle permanent an die aktuellen Anforderungen aus und entwickeln diese stets mit Fokus auf unsere Qualität weiter.

Die Erfahrung hat gezeigt, dass die erfolgreiche Digitalisierung eines Unternehmens nur möglich ist, wenn verschiedene technische, personenbezogene und ökonomische Voraussetzungen erfüllt sind. Um die entsprechenden Rahmenbedingungen zu schaffen, begleiten wir Sie beim Projektmanagement und folgen unserer bewährten Projektstruktur für eine erfolgreiche digitale Transformation. Das Projekt wird dabei in acht Phasen unterteilt, die jeweils auf den vorhergehenden aufbauen. Nach jeder Phase liegt Ihnen ein eigenständiges Ergebnis vor, welches auch projektunabhängig verwenden werden kann. Bereits vor dem Start des Projekts beraten wir Sie zu passenden Förderprogrammen und kümmern uns auf Wunsch um die Beantragung sowie den formellen Aufwand mit den Behörden.

Unsere weiteren Consulting Leistungen

Unser Consulting umfasst ein breites Spektrum von Analysen über Konzeptionen und operativen Management von IT-Projekten bis hin zur strategischen Planung Ihrer IT-Ausrichtung. Wir beraten Sie unabhängig von Herstellern unter Berücksichtigung von Trends, Ihren spezifischen Voraussetzungen und individuellen Anforderungen, um Ihnen qualitativ hochwertige Dienstleistungen und Produkte anbieten zu können. Mehr Informationen finden Sie in den einzelnen Consulting Angeboten.

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